超越自我是“兵謀帥事”的動力
俗話說“謀事在人、成事在天”。讀了大唐網(wǎng)談“淺談兵謀帥事”一文，其觀點我們完全贊同，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。同時，我們也認為“僅想帥事、不謀兵事的士兵同樣不是好士兵”，因此要想真正做到“兵謀帥事”，需要廣大員工從各個方面不斷地完善自己。
1、干好本職是“兵謀帥事”的前提。我們一般員工完全可以謀天下之事，可以憂天下之憂，但是要時刻牢記宗旨，定準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，時刻銘記自己的崗位、職位和使命。要清楚自己是誰、從哪里來、到哪里去，要清楚應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎樣干、應(yīng)該在哪些地方下大力氣并干出成效。對于“好高騖遠，這山看見那山高”的員工，肯定不是一個好員工，更談不上“謀帥事”。因此，干好本職是當(dāng)個“好兵”的前提，只有干好了應(yīng)該干的工作，才有資格、有條件“兵謀帥事”，才有可能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定，才可能干成事。
2、超越自我是“兵謀帥事”的動力。能出色完成本職工作并且具備一定綜合素質(zhì)的人在我們中間不乏其人，但并不是每個人都自發(fā)地去做“越位”的事情，都去嘗試“兵謀帥事”。究其原因，滿腔激情、不斷進取、不斷超越的內(nèi)在需求成為“兵謀帥事”的發(fā)動機，促使著“好事者”不斷地超越自我，不斷地做著“兵謀帥事”的事情。因此，只有具備了不斷追求卓越、不斷超越自我的精神狀態(tài)和志存遠大的抱負，才可能有激情、有精力、有時間去“兵謀帥事”。
3、提升能力是“兵謀帥事”的基礎(chǔ)。一個人的知識水平、文化層次、專業(yè)造詣形成了人的綜合能力。把自己的事情干好就是一名合格的員工，而一名優(yōu)秀的員工則是在把自己本職工作干好的前提下，還能幫著團隊、幫著領(lǐng)導(dǎo)去思考全局問題，協(xié)助企業(yè)解決疑難問題。因此，一般員工要思考謀劃全局之事，替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，不僅要具備普通員工應(yīng)該具備的能力，還必須具備立足全局的意識和過硬的政治修養(yǎng)，具備扎實的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和超人的謀略，只有政治素質(zhì)具備了，業(yè)務(wù)素質(zhì)具備了，才有了“兵謀帥事”的基礎(chǔ)，才不會成為紙上談兵，才有可能謀出事、謀成事。
4、把握尺度是“兵謀帥事”的關(guān)鍵。“兵謀帥事”，謀的對了，可促進工作，但需要把握好度，即如何謀。筆者認為，我們一般員工要“兵謀帥事”，必須一心為公、端正心態(tài)，掌握尺度、把握時機，尊重領(lǐng)導(dǎo)、謙虛做事，穩(wěn)步推進、注重成效，只有這樣才可能真正謀成事，才能真正達到幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、促企業(yè)發(fā)展的良好目的。
信息整理：www.ewkbg.com 信息來源：陜西發(fā)電燃料有限責(zé)任公司
1、干好本職是“兵謀帥事”的前提。我們一般員工完全可以謀天下之事，可以憂天下之憂，但是要時刻牢記宗旨，定準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，時刻銘記自己的崗位、職位和使命。要清楚自己是誰、從哪里來、到哪里去，要清楚應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎樣干、應(yīng)該在哪些地方下大力氣并干出成效。對于“好高騖遠，這山看見那山高”的員工，肯定不是一個好員工，更談不上“謀帥事”。因此，干好本職是當(dāng)個“好兵”的前提，只有干好了應(yīng)該干的工作，才有資格、有條件“兵謀帥事”，才有可能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定，才可能干成事。
2、超越自我是“兵謀帥事”的動力。能出色完成本職工作并且具備一定綜合素質(zhì)的人在我們中間不乏其人，但并不是每個人都自發(fā)地去做“越位”的事情，都去嘗試“兵謀帥事”。究其原因，滿腔激情、不斷進取、不斷超越的內(nèi)在需求成為“兵謀帥事”的發(fā)動機，促使著“好事者”不斷地超越自我，不斷地做著“兵謀帥事”的事情。因此，只有具備了不斷追求卓越、不斷超越自我的精神狀態(tài)和志存遠大的抱負，才可能有激情、有精力、有時間去“兵謀帥事”。
3、提升能力是“兵謀帥事”的基礎(chǔ)。一個人的知識水平、文化層次、專業(yè)造詣形成了人的綜合能力。把自己的事情干好就是一名合格的員工，而一名優(yōu)秀的員工則是在把自己本職工作干好的前提下，還能幫著團隊、幫著領(lǐng)導(dǎo)去思考全局問題，協(xié)助企業(yè)解決疑難問題。因此，一般員工要思考謀劃全局之事，替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，不僅要具備普通員工應(yīng)該具備的能力，還必須具備立足全局的意識和過硬的政治修養(yǎng)，具備扎實的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和超人的謀略，只有政治素質(zhì)具備了，業(yè)務(wù)素質(zhì)具備了，才有了“兵謀帥事”的基礎(chǔ)，才不會成為紙上談兵，才有可能謀出事、謀成事。
4、把握尺度是“兵謀帥事”的關(guān)鍵。“兵謀帥事”，謀的對了，可促進工作，但需要把握好度，即如何謀。筆者認為，我們一般員工要“兵謀帥事”，必須一心為公、端正心態(tài)，掌握尺度、把握時機，尊重領(lǐng)導(dǎo)、謙虛做事，穩(wěn)步推進、注重成效，只有這樣才可能真正謀成事，才能真正達到幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、促企業(yè)發(fā)展的良好目的。
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