企業(yè)管理應(yīng)引入全新的思維 勿鉆進(jìn)習(xí)慣性思維的死胡同
有位農(nóng)夫，為了防止小牛犢亂跑淘氣，每天便把它栓在一個(gè)小木樁上。起初，小牛犢很不老實(shí)，總想掙脫木樁，但折騰來折騰去，終因力氣小而在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，漸漸地，就不掙扎了。
盡管那牛犢一天大過一天，卻再也無心跟木樁斗了。一天，農(nóng)夫拿著草料來喂這頭牛時(shí)，故意將草料放在牛伸脖子夠不著的地方，他想，那牛一定會(huì)掙脫木樁去吃草的，可他看到的則是：那牛“哞哞”地叫了兩聲后，就眼巴巴地望著草料站在原地不動(dòng)了。哦，原來的那個(gè)小木樁，已然成了這頭牛慣于固守的界碑與規(guī)則，牛已經(jīng)鉆進(jìn)了習(xí)慣性思維的死胡同。
現(xiàn)實(shí)生活中，習(xí)慣性思維，像一條粗大的繩索，把全新的思維、開發(fā)的思維捆得緊緊的，使之一成不變地進(jìn)入了死胡同，形成一種思維定勢(shì)，導(dǎo)致我們“作繭自縛”、“裹足不前”。
放眼企業(yè)管理中，常有一些人思維走單線，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、方略，常常憑借既已形成的經(jīng)驗(yàn)，陷入“經(jīng)驗(yàn)主義”、“本本主義”的泥沼中。斷事憑經(jīng)驗(yàn)，做事想當(dāng)然，結(jié)果，常常把企業(yè)經(jīng)營(yíng)搞得一塌糊涂。究其原因，主要是習(xí)慣性思維在做怪，習(xí)慣性思維所導(dǎo)致的固執(zhí)，是許多企業(yè)管理者的通病。
有些企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和策略的確有許多自己的見解，但是，這些見解中，多少含有多年形成的固定于他們內(nèi)心深處的行為方式或思維方式，在無形地限制和約束著他們的創(chuàng)新力和開拓力。要知道，“太陽(yáng)每天都是新的”，大千世界每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也是一樣，桎梏的思維必定會(huì)阻礙著人們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使人們變得固步自封，或消沉膽怯，或狂妄自大，最終使企業(yè)陷入困境，難以自拔。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，面對(duì)日新月異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，僅憑習(xí)慣性思維判斷事物、分析問題、處理事情，如同在用一把尺子測(cè)量整個(gè)世界，豈有不敗之理？
“一葉障目而不見泰山”，這是管理者的大忌。我們?cè)谄髽I(yè)管理中，只要克服“曾經(jīng)滄海”、“閱人無數(shù)”的心理“資本”，小心切勿鉆進(jìn)習(xí)慣性思維的死胡同，就能不斷超越自己，創(chuàng)新進(jìn)取，建功立業(yè)。
信息整理：揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司 信息來源：www.ewkbg.com
盡管那牛犢一天大過一天，卻再也無心跟木樁斗了。一天，農(nóng)夫拿著草料來喂這頭牛時(shí)，故意將草料放在牛伸脖子夠不著的地方，他想，那牛一定會(huì)掙脫木樁去吃草的，可他看到的則是：那牛“哞哞”地叫了兩聲后，就眼巴巴地望著草料站在原地不動(dòng)了。哦，原來的那個(gè)小木樁，已然成了這頭牛慣于固守的界碑與規(guī)則，牛已經(jīng)鉆進(jìn)了習(xí)慣性思維的死胡同。
現(xiàn)實(shí)生活中，習(xí)慣性思維，像一條粗大的繩索，把全新的思維、開發(fā)的思維捆得緊緊的，使之一成不變地進(jìn)入了死胡同，形成一種思維定勢(shì)，導(dǎo)致我們“作繭自縛”、“裹足不前”。
放眼企業(yè)管理中，常有一些人思維走單線，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、方略，常常憑借既已形成的經(jīng)驗(yàn)，陷入“經(jīng)驗(yàn)主義”、“本本主義”的泥沼中。斷事憑經(jīng)驗(yàn)，做事想當(dāng)然，結(jié)果，常常把企業(yè)經(jīng)營(yíng)搞得一塌糊涂。究其原因，主要是習(xí)慣性思維在做怪，習(xí)慣性思維所導(dǎo)致的固執(zhí)，是許多企業(yè)管理者的通病。
有些企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和策略的確有許多自己的見解，但是，這些見解中，多少含有多年形成的固定于他們內(nèi)心深處的行為方式或思維方式，在無形地限制和約束著他們的創(chuàng)新力和開拓力。要知道，“太陽(yáng)每天都是新的”，大千世界每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也是一樣，桎梏的思維必定會(huì)阻礙著人們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使人們變得固步自封，或消沉膽怯，或狂妄自大，最終使企業(yè)陷入困境，難以自拔。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，面對(duì)日新月異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，僅憑習(xí)慣性思維判斷事物、分析問題、處理事情，如同在用一把尺子測(cè)量整個(gè)世界，豈有不敗之理？
“一葉障目而不見泰山”，這是管理者的大忌。我們?cè)谄髽I(yè)管理中，只要克服“曾經(jīng)滄海”、“閱人無數(shù)”的心理“資本”，小心切勿鉆進(jìn)習(xí)慣性思維的死胡同，就能不斷超越自己，創(chuàng)新進(jìn)取，建功立業(yè)。
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