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　　徽商是指在徽州府轄地經(jīng)商的安徽商人，明清時(shí)期曾在中國(guó)商界稱(chēng)雄數(shù)百年，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)十大商幫中實(shí)力最為雄厚的一支。它對(duì)中國(guó)封建社會(huì)后期商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場(chǎng)的擴(kuò)大以及社會(huì)的轉(zhuǎn)型，都曾發(fā)揮過(guò)巨大的作用。徽商能取得這樣的輝煌成就，是與其在經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造和積累的徽商管理之道是分不開(kāi)的。　
　　作為儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)，如何按照公司的部署和要求，在“全面提升年”里推動(dòng)管理效益全面提升，筆者認(rèn)為，我們需要學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)徽商經(jīng)營(yíng)之道，敢于直面困難，對(duì)標(biāo)一流，超越現(xiàn)在，突破自我。
　　推動(dòng)全面提升需要發(fā)揚(yáng)徽商的百折不撓。明清時(shí)期，徽州山區(qū)生存資源極為貧乏，溫飽問(wèn)題得不到解決?；罩萑烁F則思變、奮發(fā)進(jìn)取，毅然走出深山，闖蕩商海。徽商進(jìn)取精神最可貴之處在于：受到挫折后，不是一蹶不振，而是義無(wú)反顧、百折不撓，不成功決不罷休。許多徽州商人“一賈不利再賈，再賈不利三賈，三賈不利猶未厭焉”，歷經(jīng)無(wú)數(shù)次的挫折與失敗而奮起，最終走上成功之路。當(dāng)前面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的繁重任務(wù)，面對(duì)攻堅(jiān)克難的壓力，我們既要認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的樂(lè)觀性，又要認(rèn)識(shí)到時(shí)間的緊迫性、任務(wù)的艱巨性。要在公司上下形成為目標(biāo)而戰(zhàn)，為發(fā)展而戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新突破的百折不撓的進(jìn)取精神，要不斷發(fā)動(dòng)干部員工時(shí)刻保持堅(jiān)定信心，敢于直面困難，敢于迎接挑戰(zhàn)，以足夠的信心和勇氣，在工作中戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，在“全面提升年”里創(chuàng)出成績(jī)、實(shí)現(xiàn)跨越。
　　推動(dòng)全面提升需要發(fā)揚(yáng)徽商的善觀時(shí)變，靈活經(jīng)營(yíng)、出奇制勝的經(jīng)營(yíng)理念?；丈太@得商業(yè)成功的秘訣，除了吃苦耐勞、任重致遠(yuǎn)的艱辛開(kāi)拓精神和誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、童叟無(wú)欺的經(jīng)營(yíng)理念以外，還有一個(gè)重要因素，那就是出奇制勝的營(yíng)銷(xiāo)方略。市場(chǎng)是無(wú)情的，市場(chǎng)又是有情的。只有勤奮開(kāi)拓的人銳意進(jìn)取的人，才能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中搶得先機(jī)，贏得主動(dòng)，獲得成功。明清時(shí)代，徽商所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多而強(qiáng)勁，如何與這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪市場(chǎng)，贏得商機(jī)？善觀時(shí)變，靈活地制定和調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方略，顯然是一個(gè)高招妙著。南宋徽州木材商和茶商的異軍突起，明初徽州鹽商的群體的形成等，都有力地說(shuō)明徽商是與時(shí)俱進(jìn)的，是始終圍繞變化的市場(chǎng)而不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)范圍和營(yíng)銷(xiāo)方略的。正是這種勇于開(kāi)拓不斷創(chuàng)新的精神，徽商得以迅速站穩(wěn)腳跟稱(chēng)雄商界。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，發(fā)展機(jī)遇稍瞬即逝，沒(méi)有十分的敏感度，就難以得到及時(shí)的信息，難以捕捉到發(fā)展的良機(jī)，作為儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)必須要發(fā)揚(yáng)徽商善觀時(shí)變、靈活經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，善于捕捉商機(jī)、出奇制勝，切實(shí)采取對(duì)策，勇于突破難關(guān)。
　　推動(dòng)全面提升需要發(fā)揚(yáng)徽商的重視市場(chǎng)、講求效益的精神。謀求經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)，追求利潤(rùn)最大化，這是古今中外商人、企業(yè)所共有的特征。擁有強(qiáng)烈效益觀念的明清徽商，總是想方設(shè)法加速資金的周轉(zhuǎn)和提高資金的利用率，使有限的資金在盡可能短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的商業(yè)利潤(rùn)?；罩蓰}商事實(shí)上就是如此，他們將兩淮食鹽沿長(zhǎng)江西上運(yùn)抵兩湖地區(qū)后，通常并不放空船回航，而是滿(mǎn)載當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的糧食等作為回頭貨，順流直抵江浙地區(qū)發(fā)賣(mài)，從而達(dá)成了鹽糧并舉、一本倍利的交易。當(dāng)前，在嚴(yán)峻形勢(shì)面前，企業(yè)面臨著重重困難和挑戰(zhàn)，徽商身上的這種重視市場(chǎng)、講求效益的精神，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更應(yīng)該大力提倡。而作為筆者所在的儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)，目前所開(kāi)展的深化對(duì)標(biāo)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)活動(dòng)，正需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)徽商這種重視市場(chǎng)、講求效益的精神，努力進(jìn)行內(nèi)部挖潛，千方百計(jì)增收創(chuàng)效，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　推動(dòng)全面提升要弘揚(yáng)徽商同舟共濟(jì)、互惠互利的和協(xié)精神。在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)中，明清時(shí)代的徽商十分重視群體力量的發(fā)揮，注重協(xié)作互助、以眾幫眾，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，依靠團(tuán)結(jié)互助和群體的力量，在異國(guó)他鄉(xiāng)在諸多方面都取得了成功，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。目前，儀器儀表企業(yè)已日益成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主體，各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新，在這種情況下，要想形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，保持最佳的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，就必須弘揚(yáng)徽商同舟共濟(jì)、互惠互利的和協(xié)精神，這已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心所在。很多情況下，僅僅依靠個(gè)人能力已經(jīng)很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)，當(dāng)企業(yè)在前進(jìn)的道路上遇到困難時(shí)，只有員工真正團(tuán)結(jié)在一起，才能以一種超乎尋常的戰(zhàn)斗力和堅(jiān)忍不拔的毅力，攜手共進(jìn)，眾志成城，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才會(huì)發(fā)揮到極致?tīng)顟B(tài)，企業(yè)的整體目標(biāo)也才能順利實(shí)現(xiàn)。
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